Passaconaway II AN-86 - Geschichte

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Passaconaway II

(AN-86; dp. 785,1. 168'8"; T. 33'10", dr. 10'10"; sp. 12.3 K.;
kpl. 46; A. 1 3", 3 20mm., cl. Cohoes.)

Der zweite Passaconaway (AN-86), autorisiert als YN-111, wurde am 15. April 1944 von Marine Iron and Shipbuilding Co., Duluth, Minnesota, niedergelegt; vom 30. Juni 1944 gestartet; gesponsert von Miss Elizabeth Jayne Hughes; in Dienst gestellt am 27.04.1945.

Nach dem Shakedown durchquerte Passaconaway den Panamakanal und diente mit ServRon 4 in den späteren Phasen des Zweiten Weltkriegs. Sie kümmerte sich im Sommer 1945 auf den Admiralitätsinseln um U-Boot-Abwehrnetze und war dann für die nächsten 12 Monate im gesamten Westpazifik in anderen Operationen ihres Typs im Einsatz. Sie legte Kanalbojen auf den Karolinen, führte Bergungsarbeiten durch und setzte Ankerbojen in den Marianen und unterstützte andere Schiffe bei der Versorgung von Marcus Island und Iwo Jima. Nach einem Taifun im Frühjahr 1946 wurde sie zur Reparatur nach Pearl Harbor beordert, danach kehrte sie nach San Diego zurück, wo sie im Dezember außer Dienst gestellt wurde. Passaconaway wurde im Oktober 1962 an die Maritime Administration übergeben. Seitdem ist sie bis 1970 eine Einheit der National Defense Reserve Fleet geblieben, die in Suisun Bay, Kalifornien, stationiert war.


Passaconaway II AN-86 - Geschichte

Geben Sie immer Empfehlungen ab, indem Sie die erforderlichen Impfstoffe basierend auf dem Alter bestimmen (Tabelle 1), auf Erkrankungen und andere Indikationen untersuchen (Tabelle 2) und besondere Situationen überprüfen (Anmerkungen).

ACIP empfiehlt die Verwendung von COVID-19-Impfstoffen für alle Personen ab 12 Jahren im Rahmen der Notfallgenehmigung für den jeweiligen Impfstoff. COVID-19-Impfstoff und andere Impfstoffe können am selben Tag verabreicht werden. Weitere Informationen zu COVID-19-Impfstoffen, die für die Verwendung in den USA zugelassen sind, finden Sie auf der Seite mit den Produktinformationen zu COVID-19-Impfstoffen.

Empfohlene Impfung für Erwachsene, die die Altersvoraussetzungen erfüllen, keine Impfdokumentation haben oder keine Hinweise auf eine frühere Infektion haben

Empfohlene Impfung für Erwachsene mit einem zusätzlichen Risikofaktor oder einer anderen Indikation

Empfohlene Impfung basierend auf gemeinsamer klinischer Entscheidungsfindung

Keine Empfehlung/Nicht zutreffend

Impfplan für Erwachsene
Impfung 19-26 Jahre 27-49 Jahre 50-64 Jahre &ge65 Jahre
Influenza inaktiviert (IIV) oder
Influenza rekombinant (RIV4)
1 Dosis jährlich

Influenza lebend abgeschwächt
(LAIV4)

1 Dosis jährlich
Tetanus, Diphtherie, Keuchhusten
(Tdap oder Td)
1 Dosis Tdap pro Schwangerschaft 1 Dosis Td/Tdap zur Wundversorgung (siehe Hinweise)
1 Dosis Tdap, dann Td- oder Tdap-Booster alle 10 Jahre
Masern Mumps Röteln
(MMR)
1 oder 2 Dosen je nach Indikation (bei Geburt 1957 oder später)
Varizellen
(VAR)
2 Dosen (bei Geburt 1980 oder später) 2 Dosen
Zoster rekombinant
(RZV)
2 Dosen
Humane Papillomviren
(HPV)
2 oder 3 Dosen je nach Alter bei Erstimpfung oder Zustand 27 bis 45 Jahre
Pneumokokken-Konjugat
(PCV13)
1 Dosis
1 Dosis
Pneumokokken-Polysaccharid
(PPSV23)
1 oder 2 Dosen je nach Indikation 1 Dosis
Hepatitis A
(HepA)
2 oder 3 Dosen je nach Impfstoff
Hepatitis B
(HepB)
2 oder 3 Dosen je nach Impfstoff
Meningokokken A, C, W, Y
(MännerACWY)
1 oder 2 Dosen je nach Indikation, siehe Hinweise für Booster-Empfehlungen
Meningokokken B
(HerrenB)
2 oder 3 Dosen je nach Impfstoff und Indikation, siehe Hinweise für Auffrischungsempfehlungen
19 bis 23 Jahre
Haemophilus influenzae Typ b
(Hib)
1 oder 3 Dosen je nach Indikation

Bei unvollständiger oder unbekannter Impfanamnese empfohlene Impfstoffe verabreichen. Bei längeren Intervallen zwischen den Dosen darf die Impfserie nicht neu gestartet oder der Impfserie hinzugefügt werden. Die Verwendung von Handelsnamen dient nur zu Identifikationszwecken und impliziert keine Billigung durch ACIP oder CDC.


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Der Tod von Judas, auch Juda der Makkabäer genannt, könnte das Ende seines Clans, der Hasmonäer, bedeutet haben. Eigentlich wäre es der Beginn einer Dynastie, die das jüdische Volk in einer Zeit extremer Umbrüche über ein Jahrhundert lang regieren sollte.

Nach dem Tod ihres Vaters Mattathias dem Hasmonäer übernahm Judas, einer von fünf Brüdern, die Führung des Hasmonäer-Clans und führte 167 v. Als militärisches Genie schlug Judas die griechischen Armeen zurück, eroberte Jerusalem zurück und weihte den Tempel neu. Aber er wurde schließlich 160 v. Chr. Von den Seleukiden (deren Reich das heutige Syrien und den Libanon sowie Teile von Israel, dem Irak und der Türkei umfasste) besiegt und getötet. Sein Bruder Eleazar war in einer früheren Schlacht gefallen.

Seine drei verbleibenden Brüder Johanan, Simon und Jonathan entkamen mit einer kleinen Gruppe von Anhängern und gruppierten sich am östlichen Ufer des Jordans neu, obwohl Johanan kurz darauf bei einer Auseinandersetzung mit den Nabatäern getötet wurde.

Simon und Jonathan rächten sich an dem Clan, der für seinen Tod verantwortlich war, und setzten dann ihren Guerillakrieg gegen die Seleukiden und die assimilierten hellenisierten Juden fort.

Als sie Akko angriffen, flehten die Einwohner ihre seleukidischen Führer in Syrien um Hilfe an, die erneut eine Armee entsandten, um die aufständischen Juden zu unterdrücken. Da dies nicht gelang, einigten sich die Seleukiden mit den Hasmonäern. Fünf Jahre Frieden würden folgen.

Aber Jonathan, der zum Anführer des Hasmonäer-Clans geworden war, verbrachte diese Jahre damit, Macht aufzubauen und auf Gelegenheiten zu warten.

Vom Bürgerkrieg gezeichnet

Diese Gelegenheit bot sich im Jahr 153 v. Demetrius zog die meisten seiner Truppen aus Judäa ab und warf sie gegen den Prätendenten Alexander Balas.

Die Hasmonäer stellten sich mit Demetrius auf. Aber als Alexander Balas anbot, Jonathan zum Oberpriester, faktisch zum Führer des jüdischen Volkes, im Austausch für die Unterstützung der Hasmonäer zu ernennen, wechselten sie die Seiten.

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Drei Jahre später setzte sich Alexander Balas durch und ernannte Jonathan nicht nur zum Hohenpriester, sondern auch zum Statthalter von Judäa. Die Hasmonäer waren nun nicht nur die religiösen Führer der Judäer, sondern auch bürgerliche Herrscher.

Im Jahr 147 v. Chr. versammelte Demetrius II., Sohn des ersten Demetrius, jedoch Kräfte und rebellierte gegen Alexander Balas, und der Bürgerkrieg im Seleukidenreich brach erneut aus. Jonathan blieb Alexander Balas während des zweijährigen Konflikts treu, aber Demetrius II. setzte sich durch und tötete Alexander Balas.

Obwohl er auf der Verliererseite gewesen war, überredete Jonathan Demetrius II., ihn als Herrscher über Judäa zu bestätigen und sogar sein Territorium zu erweitern.

Doch es dauerte nicht lange, bis im Seleukidenreich ein weiterer Bürgerkrieg ausbrach: Ein ehrgeiziger Feldherr unter Demetrius II., Diodotus Tryphon, wollte den jungen Sohn des Alexander Balas auf den Thron setzen und durch ihn das Reich regieren. Erneut unterstützte Jonathan den regierenden Kaiser, aber 143 v.

Aber Jonathan wurde verraten. Diodotus Tryphon nahm ihn gefangen und tötete ihn später. Simon jedoch, der letzte lebende Bruder von Judas Makkabäus, überlebte und erbte die Rolle des Hohepriesters und Herrschers von Judäa von Jonathan und wechselte natürlich die Seiten, um Demetrius II. in seinem Krieg gegen den Mann zu unterstützen, der seinen Bruder getötet hatte.

Glücklich, die Hasmonäer wieder auf seiner Seite zu haben, erkannte Demetrius II. die Unabhängigkeit Judäas an und machte Simon zum ersten unabhängigen jüdischen Herrscher von Judäa seit dem Fall der David-Dynastie im Jahr 586 v.

Die stürmische Herrschaft des John Hyrcanus

Aber Simon sollte nicht lange regieren. Er wurde 135 v. Chr. zusammen mit zwei seiner Söhne bei einem Bankett ermordet. Sein dritter Sohn John Hyrcanus war nicht anwesend und überlebte, er wurde Hoherpriester und Herrscher von Judäa.

Zwei Jahre später kam ein neuer seleukidischer Kaiser, Antiochus VII., an die Macht. Er kam mit seiner Armee nach Jerusalem und zwang Johannes Hyrkanos, sich der Herrschaft der Seleukiden zu unterwerfen und sich ihm in seinem Krieg gegen das Partherreich anzuschließen. Nachdem dieser Krieg verloren war und der Kaiser getötet wurde, kehrte Johannes Hyrkanos nach Judäa zurück.

Zu dieser Zeit war John Hyrcanus vollständig hellenisiert und wurde von der judäischen Bevölkerung nicht gemocht. Im Jahr 113 v. Chr., jetzt von der Herrschaft der Seleukiden befreit, machte sich John Hyrcanus daran, sein Königreich auf Kosten des zerfallenden Seleukidenreiches zu vergrößern. Er eroberte Samaria im Norden und nahm Teile Transjordaniens ein. Als er 104 v. Chr. starb, erstreckte sich sein Königreich von Galiläa im Norden bis zum Negev im Süden, vom Mittelmeer im Westen bis nach Transjordanien im Osten.

Der erste hasmonäische König und der Aufstand der Rabbiner

Johannes Hyrkanos überließ seiner Frau, deren Name in der Geschichte verloren gegangen ist, die Herrschaft über das Königreich und seinem Sohn Aristobulos das Hohepriestertum. Aber, unzufrieden mit dieser Anordnung, ließ Aristobulos seine Mutter verhungern und warf drei seiner Brüder ins Gefängnis, um seine Herrschaft weiter zu festigen. Einer, ein enger Vertrauter von ihm, blieb frei, aber schließlich wurde auch Aristobulos misstrauisch und ließ ihn töten.

Aristobulos war der erste Hasmonäer, der sich selbst zum König krönte. Unter seiner kurzen Herrschaft dehnte er das Territorium Judäas auf Galiläa und den Golan aus und starb 103 an einer Krankheit.

Seine Frau Salome Alexandra entließ seine Brüder aus dem Gefängnis und heiratete den ältesten von ihnen, Alexander Jannaeus, nach dem biblischen Leviratgesetz (Yibum).

Jetzt, da er König war, begann Alexander Jannaeus, Judäa zu erweitern, indem er die wichtige Hafenstadt Akkon und dann Gaza 94 v. Chr. Eroberte.

Obwohl er auf dem Schlachtfeld erfolgreich war, wurden er und seine hellenische Art zu Hause verachtet. Während eines Sukkot-Feiertags, als er das Trankopfer als Teil seiner Pflichten als Hoherpriester amtierte, goss Alexander Wasser auf seine Füße statt auf den Altar, wie es die Tradition vorschrieb. Die schockierte Menge bewarf ihn mit Etrogim. Als Reaktion darauf ließ er die ganze Volksmenge – nach Josephus über 6000 Mann – töten.

Königin Salome erschafft den Sanhedrin

Nicht lange danach stifteten die Pharisäer, eine mächtige Rabbinerschule, einen Aufstand an, der zu einem sechsjährigen Bürgerkrieg führen sollte, in dem 50.000 Juden getötet wurden.

Zu diesem Zeitpunkt baten die Pharisäer das Seleukidenreich um Hilfe, aber die Rebellion verpuffte, nachdem die Judäer entschieden hatten, dass sie es vorziehen, von einem eigenen Tyrannen regiert zu werden, anstatt von einem aus Antiochien. Alexander Jannaeus starb 76 v. Chr. und hinterließ sein Königreich seiner Frau, Königin Salome Alexandra.

Die Königin sicherte sich ihre Macht, indem sie sich auf die Seite der Pharisäer stellte und einen Rabbinerrat mit religiösen Gesetzgebungsbefugnissen und juristischer Autorität einrichtete - den Sanhedrin. Sie baute auch die judäische Armee auf und befestigte viele Städte Judäas und ernannte ihren Sohn Hyrkanos II. zum Hohepriester – bevor sie 67 v. Chr. starb und ihm die Zügel übertrug.

Hyrkanos II. würde nur drei Monate regieren, bevor er von seinem jüngeren Bruder Aristobulus II. im Kampf gestürzt wurde. Unerschrocken verbündete sich Hyrcanus Israeli mit den Nabatäern, die eine Armee aus dem Süden entsandten und Jerusalem belagerten, um ihn wieder auf den Thron zu setzen. Aber Aristobulos II. wandte sich an seine Verbündeten, die Römer, die kürzlich das Seleukidenreich erobert hatten.

Eine römische Drohung, in das nabatäische Königreich einzudringen, war alles, was nötig war, um die Belagerung zu beenden und die nabatäischen Streitkräfte in die Flucht zu schlagen.

Kein toller Verbündeter

Aber die Abhängigkeit von Aristobuls II. von Rom war schlecht durchdacht. Sie verhafteten ihn und seine Söhne, verschifften sie nach Rom und setzten Hyrkanos II. als Marionettenkönig von Judäa wieder ein.

Doch die wahre Macht lag in den Händen von Antipater dem Idumäer, einem Konvertiten zum Judentum und einem Diener der römischen Interessen in der Region.

Im Jahr 57 v. Chr. ließ der römische Senat Aristobulos II. und seine Söhne aus der Gefangenschaft frei, aber er und sein ältester Sohn Alexander starben kurz darauf. Der letzte verbliebene Sohn, Antigonos II. Mattathias, versuchte, die Kontrolle über Judäa zu erlangen, indem er sich während seines Besuchs in Syrien 47 v. Chr. an Julius Caesar wandte, aber Caesar ließ sich nicht beeinflussen.

Um 40 v. Chr. kochte Judäa vor Revolte. Die Judäer waren der hohen Steuern, die Rom auferlegte, überdrüssig und von ihren Oberherren – König Hyrkanos II., Antipater und Antipaters Sohn Herodes – krank geworden.

Die Judäer sammelten sich hinter Antigonos II. Mattathias, der ihnen die Unabhängigkeit von der römischen Herrschaft versprach. Er verbündete sich mit den Parthern, eroberte Jerusalem und wurde zum König und Hohepriester gekrönt. Sein Onkel Hyrkanos II. wurde verstümmelt, um ihn für das Priestertum untauglich zu machen, und ins babylonische Exil geschickt.

Aber die Herrschaft von Antigonos II. Mattathias war kurz und stürmisch. Die Römer ernannten Herodes zum König von Judäa und die beiden Könige kämpften drei Jahre lang.

Herodes setzte sich durch. Antigonus wurde 37 v. Chr. in Antiochia gefangen genommen und hingerichtet.

Antigonos II. Mattathias war der letzte hasmonäische König, aber nicht der letzte Hasmonäer. Im Jahr seiner Hinrichtung heiratete König Herodes die Nichte Mariamne von Antigonos II. Mattathias.

Mariamne überzeugte Herodes, ihren Bruder Aristobulus III. im folgenden Jahr zum Hohepriester zu ernennen. Im selben Jahr ließ Herodes den vorletzten hasmonäischen Monarchen Hyrkanos II. aus Babylon zurückkehren, um als Ehrengast vor Gericht zu leben, ließ ihn jedoch 30 v. Chr. Hinrichten. Und damit endete die männliche hasmonäische Linie.

Die herodische Dynastie, die Judäa im nächsten Jahrhundert regieren sollte, hatte hasmonäisches Blut durch Mariamne, die Herodes zwei Söhne und zwei Töchter gebar. In ihrer Assimilation waren sie weit entfernt von der Priesterfamilie aus Modiin, die Jahrhunderte zuvor das Banner der Revolte gegen die Hellenisierung Judäas erhoben hatte.


Wie andere Faktoren die Herzfrequenz beeinflussen

  • Lufttemperatur: Wenn die Temperaturen (und die Luftfeuchtigkeit) in die Höhe schnellen, pumpt das Herz etwas mehr Blut, sodass Ihr Puls ansteigen kann, aber normalerweise nicht mehr als fünf bis 10 Schläge pro Minute.
  • Körperposition: Ob ruhend, sitzend oder stehend, Ihr Puls ist meist gleich. Manchmal steigt Ihr Puls in den ersten 15 bis 20 Sekunden etwas an, aber nach ein paar Minuten sollte er sich beruhigen.
  • Emotionen: Wenn Sie gestresst, ängstlich oder „außerordentlich glücklich oder traurig“ sind, können Ihre Emotionen Ihren Puls in die Höhe treiben.
  • Körpergröße: Die Körpergröße ändert normalerweise den Puls. Wenn Sie sehr fettleibig sind, sehen Sie möglicherweise einen höheren Ruhepuls als normal, aber normalerweise nicht mehr als 100.
  • Verwendung von Medikamenten: Medikamente, die Ihr Adrenalin blockieren (Betablocker), neigen dazu, Ihren Puls zu verlangsamen, während zu viel Schilddrüsenmedikamente oder eine zu hohe Dosierung ihn erhöhen.

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John N. Irwin II, 86, Diplomat und ehemaliger Berater von MacArthur

John Nichol Irwin II, ein Anwalt und Diplomat aus Manhattan, der während des Zweiten Weltkriegs unter General Douglas MacArthur diente und später Botschafter in Frankreich wurde, starb gestern in einem Krankenhaus in New Haven, Connecticut. Er war 86 Jahre alt.

Herr Irwin, der in New Canaan, Connecticut, lebte, bekleidete ab 1947 zahlreiche Regierungspositionen, als er während der Truman-Administration zum Mitarbeiter der gemeinsamen philippinisch-amerikanischen Finanzkommission ernannt wurde.

Von 1958 bis 1961 war Herr Irwin stellvertretender stellvertretender Verteidigungsminister für internationale Sicherheitsangelegenheiten unter Präsident Eisenhower. Präsident Johnson ernannte ihn von 1965 bis 1968 zum Vertreter der Vereinigten Staaten bei den Verhandlungen über den Panamakanal. Präsident Nixon ernannte ihn 1969 in einem Verstaatlichungsstreit zu seinem Gesandten in Peru.

Herr Irwin war von 1970 bis 1972 Staatssekretär und von 1972 bis 1973 stellvertretender Staatssekretär. 1973 wurde er zum Botschafter in Frankreich ernannt, eine Position, die er bis zum folgenden Jahr innehatte.

Er wurde von Präsident Nixon mit der Medal of Freedom und von der französischen Regierung mit der Legion d'Honneur ausgezeichnet.

Herr Irwin wurde am 31. Dezember 1913 in Keokuk, Iowa, geboren und absolvierte die Lawrenceville School und die Princeton University. 1941 erhielt er einen Masterabschluss an der Oxford University und einen Abschluss in Rechtswissenschaften an der Fordham University.

Während des Zweiten Weltkriegs diente er als Mitglied des Stabs von General MacArthur in der Armee im Pazifik und erreichte den Rang eines Oberstleutnants. Nach dem Krieg war Herr Irwin in zwei Kanzleien in Manhattan als Anwalt tätig.

Herr Irwin war viele Jahre in den Aufsichtsräten von IBM und der U.S. Trust Company tätig. Er war auch Treuhänder der Lawrenceville School, Princeton, der Wildlife Conservation Society, des Metropolitan Museum of Art, des American Museum of Natural History, des Union Theological Seminary, der National Gallery of Art und der French American Foundation.

Seine erste Frau, Jane, starb 1970. Er hinterlässt seine zweite Frau, auch Jane genannt, eine Tochter, Jane WI Droppa aus Ellicott City, Md., einen Sohn, John N. Irwin III aus Greenwich, Connecticut drei Stiefsöhne: Watkins W. Reynolds III und Thomas B. Reynolds aus Fort Worth, Texas, und Carl D. Reimers III aus Greenwich, Connecticut, und 12 Enkelkinder.


James G. Boswell II stirbt bei 86 Baumwollmagnaten, die eine Familienfarm zu einem Agrarriesen aufgebaut haben

James G. Boswell II, der sehr private Geschäftsmann, der die Baumwollanbaugebiete seiner Familie in Kaliforniens erste riesige Agrarindustrie und eines der großen landwirtschaftlichen Imperien des Landes verwandelte, ist gestorben. Er war 86.

Boswell starb am Freitag eines natürlichen Todes in seinem Haus im kalifornischen Indian Wells, wie die Familie mitteilte.

Als Chef des Familienunternehmens J.G. Boswell Co., Boswell leitete ein Unternehmen, das den kalifornischen Baumwollanbau seit Generationen dominiert und seine Schlagkraft nutzt, um die Land- und Wasserressourcenpolitik in weiten Teilen des Staates zu beeinflussen.

Er war gerade 29 Jahre alt, als er das Unternehmen nach dem Tod seines Onkels J.G. Boswell, der Familienpatriarch. Im Laufe des nächsten halben Jahrhunderts veränderte er das Geschäft und verdreifachte die Größe der Familienfarm, die in der Stadt Corcoran im San Joaquin Valley einen Höhepunkt von etwa 200.000 Hektar erreichte und jetzt 150.000 umfasst. Die Labore von Boswell haben neue, produktivere Samen geschaffen. Technologische Verbesserungen an seinen Gins erhöhten ihre Kapazität auf 400 Ballen Baumwolle pro Tag – genug, um 840.000 Paar Boxershorts zu produzieren, so ein Artikel der Times aus dem Jahr 2003.

Historiker und Agrarökonomen schreiben Boswell zu, dass er die Vorlage für große Agrarkonzerne geschaffen hat.

Das Boswell-Geschäft ist nach wie vor einer der weltweiten Top-Seller für „die extralangstapelige Baumwolle, die in Stoffmischungen und sowohl weiche als auch hochwertige Bekleidung verwendet wird“, sagte Don Villarejo, emeritierter Direktor des California Institute for Rural Studies in Davis.

"Sein Vermächtnis ist ziemlich beeindruckend", sagte Villarejo. „Er war ein brillanter Geschäftsmann, der von vielen seiner Mitarbeiter geliebt wurde. Gleichzeitig war sein Unternehmen in der Lage, seine wichtigsten Konkurrenten in der Landwirtschaft zu überholen und oft zu akquirieren.“

Boswell war auch legendär dafür, dass er eine Kombination aus politischem Einfluss und juristischer Strategie einsetzte, „um viele der Umweltgruppen zu überlisten, die versucht haben, die Wasserlieferungen an die kalifornische Landwirtschaft zu beschränken“, sagte Villarejo.

Er war ein innovativer Wassernutzer und einer der ersten, der Laser zum Nivellieren von Feldern einsetzte, damit das Wasser gleichmäßig und effizient floss, sagte Richard Howitt, Agrarökonom an der UC Davis.

Ein sorgfältiges Wassermanagement, einschließlich der Einstellung von Agronomen, um zu bestimmen, wann und wie zu gießen ist, ermöglichte es den Farmen von Boswell, mit weniger Wasser mehr Baumwolle zu produzieren als die Konkurrenz, sagte Howitt. Viele seiner Techniken wurden später von anderen Farmen übernommen.

Aber selbst während dieser Wachstums- und Erfolgsphase des Unternehmens, die die Diversifizierung in Tomaten und andere Feldfrüchte, die Entwicklung von Immobilien und die Landwirtschaft im fernen Australien umfasste, blieb Boswell ein sehr privater Mann an der Spitze eines sehr privaten Familienunternehmens.

Ein seltenes Interview von 1999 mit zwei ehemaligen Autoren der Los Angeles Times gab Außenstehenden einen Eindruck von Boswells Charakter.

Jahrelang hatten der Redakteur Mark Arax und der Wirtschaftsredakteur Rick Wartzman versucht, den Baumwollpatriarchen zu treffen. Aber jeder Brief und Anruf wurde abgelehnt. Die beiden schrieben „The King of California: J.G. Boswell and the Making of a Secret American Empire“, ein Buch über das Baumwollgeschäft der Familie, und sie mussten mit ihm sprechen. Schließlich stimmte er zu.

J.G., wie Boswell gerne genannt wurde, wollte sie lieber auf seinem Land treffen als in irgendeinem sterilen Büro. Er wollte ihnen zeigen, dass das Geschäft nur so gut ist wie seine Erde.

Boswell, so schrieben die beiden, „tragte einen tief eingesteckten Cal Poly Ag-Hut, eine ausgefranste Khakihose, ein Flanellhemd und Rockport-Schuhe“.

„Es war alles Teil eines Images, das Boswell gerne hochspielte. Er hatte in Stanford einen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften gemacht und saß im Vorstand von General Electric und anderen großen Unternehmen, aber er hielt sich für einen Cowboy“, schrieben sie 2003 in einem Artikel der Times.

Boswell besuchte die Thacher School, ein exklusives privates Internat in Ojai, das er 1941 abschloss.

Er diente während des Zweiten Weltkriegs im Südpazifik in der Armee, bevor er 1946 seinen Abschluss in Stanford machte. Dort lernte er seine erste Frau Rosalind Murray kennen. Sie haben ihre drei Kinder in Pasadena, weit weg von der Farm, großgezogen. Sie starb im Jahr 2000.

Der Hauptsitz des Unternehmens bleibt in Pasadena.

Sich als Cowboy vorstellen und wie ein Stadtjunge lebend, hat J.G. erwies sich als komplexe Figur. Als er den Schriftstellern die Hand schüttelte, bemerkten sie die fehlenden Finger an seiner rechten Hand, die auf einen Unfall mit dem Viehseil zurückzuführen waren.

Sie sprangen in einen alten Chevy-Truck, um seine Bestände zu besichtigen. Die Autoren sagten, sie reisten einen halben Tag und 150 Meilen, aber sie verließen die Farm nie. Als sie Boswell fragten, wie viel Land er wirklich besitze, antwortete er: "Was sind Sie, ein Steuereintreiber?"

„Ich bin der Bösewicht in der Landwirtschaft, weil ich groß bin“, sagte er später. „Ich werde nicht versuchen, dagegen anzukämpfen. Ich kann kein Bild ändern und sagen: ‚Nun, ich bin rechtschaffen und gut und all das.‘ Aber ich sage es dir. . . Ich werde mich nicht für unsere Größe entschuldigen.“

Wartzman, jetzt Direktor des Drucker Institute an der Claremont Graduate University, sagte, er sei traurig, von Boswells Tod zu erfahren.

„Er war ein immens komplizierter Typ, jemand, der jeden Zentimeter seines Landes kannte, aber dessen Firma dem Land einige ziemlich schreckliche Dinge angetan hat“, sagte Wartzman. „Es ist einfach schwierig, in dieser Größenordnung umweltschonend zu landen.“

Das Unternehmen nutzte seinen politischen Einfluss, um den Bau des Pine Flat Dam zu fördern, um den Wasserfluss zum Tulare Lake zu sperren, der einst der größte Süßwassersee westlich des Mississippi war. Der trockengelegte Seeboden ist heute Ackerland, das sich im Herzen von Boswells weitläufigem Unternehmen befindet.

Boswell wurde am 10. März 1923 in Greensboro, Georgia, als Sohn von William Whittier Boswell Sr. und Kate Hall Boswell geboren und zog mit seinen Eltern und seinen Onkeln nach Westen.

Er wurde nach seinem Onkel J.G. Boswell, die Ruth Chandler heiratete, die Tochter des Los Angeles Times Publishers und Immobilienbarons Harry Chandler.

Ohne eigene Kinder, J.G. Boswell wählte seinen Neffen, um das Unternehmen zu übernehmen, das er 1921 mit Hilfe seiner Brüder gegründet hatte.

In den frühen 1980er Jahren gaben Boswell und das Unternehmen 1 Million US-Dollar aus, um den Peripheral Canal zu besiegen, ein System, das vorgeschlagen wurde, um Wasser nach Südkalifornien zu transportieren. Er dachte, es würde den landwirtschaftlichen Interessen schaden.

Im gleichen Zeitraum half Boswell den Bauern, die staatlichen und Wildaufsichtsbehörden zu umgehen und Wasser aus übermäßiger Schneeschmelze in die North Fork des Kings River zu pumpen. Der Umzug verhinderte die Überflutung von Ackerland, brachte aber auch den nicht einheimischen räuberischen Weißbarsch in das Sacramento-San Joaquin River Delta.

Zuweilen profan, mochte Boswell es, die Kontrolle zu haben. Viele Jahre lang dehnte sein Unternehmen seinen Einfluss im gesamten San Joaquin Valley aus, indem es anderen Züchtern Geld leihte.

Von 1952 bis zu seiner Pensionierung im Jahr 1984 war er Chairman, President und Chief Executive des Unternehmens. Er blieb bis zu seinem Tod im Vorstand des Unternehmens. Heute führt sein Sohn James W. Boswell das Geschäft.

Neben seinem Sohn hinterlässt er seine Frau, Barbara Wallace Boswells Töchter Jody Hall und Lorraine Wilcox sowie fünf Enkelkinder.


Tipps zum Umgang mit Demenz-End-of-Life-Zeichen.

Da Menschen mit fortgeschrittener Demenz oft Schwierigkeiten bei der Kommunikation haben, ist es wichtig, dass das Pflegepersonal ihre Angehörigen auf Anzeichen von Schmerzen oder Beschwerden genau im Auge behält. Zu diesen Anzeichen können Stöhnen oder Schreien, Ruhelosigkeit oder Schlaflosigkeit, Grimassieren oder Schwitzen gehören. Dies kann auch signalisieren, dass es an der Zeit ist, ein Hospiz oder ein Palliativteam zu rufen, um bei der Schmerzbehandlung zu helfen.

Wenn eine Person mit Demenz im Endstadium Schwierigkeiten hat, sich ohne Hilfe aufzurichten, kann das Hospiz ein Krankenhausbett oder andere Geräte zum Heben des Kopfes bereitstellen.

Das Schwierigste für Familien ist vielleicht, wenn ein Angehöriger mit Demenz nicht mehr essen oder schlucken kann. Da eine Person mit Demenz nicht in der Lage ist, die Vorteile von Ernährungssonden oder IV-Tropfen zu verstehen, ist sie oft unglaublich verzweifelt und versucht, sie zu entfernen, was zusätzliche Schmerzen und Infektionsgefahr verursacht. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, dass sich die Person wohlfühlt. Wenn Sie sie mit Mundpflege unterstützen, um zu verhindern, dass ihr Mund austrocknet, können sie ihren endgültigen Übergang in Ruhe machen.


Passaconaway II AN-86 - Geschichte

von Ron Klages & John Mulholland

Die folgende Abrechnung der deutschen Divisionen nach Monaten von September 1939 bis Mai 1945 nach Front wurde aus den Werken von Georg Tessin in seiner epischen Abrechnung der Wehrmacht und Waffen-SS mit dem Titel: Verbände und Truppen der deutschen Wehrmacht und Waffen-SS 1939-1945 zusammengestellt. In den 19 Bänden, die dieses Werk umfassen, hat jede Abteilung eine monatliche Aufgabe aufgeführt, die höhere Anhänge während des Krieges zeigt. Diese zusammengefasste Auflistung wurde durch die Zusammenstellung der gesamten Divisionsauflistung, wie sie in der Tessiner Arbeit berichtet wird, erhalten. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass jede Division für jeden Monat ein anderes Berichtsdatum haben kann und dies bedeutet, dass eine Division, die sich zu Beginn des Monats an der Ostfront befindet, möglicherweise am Monatsende nicht an dieser Front befindet. Diese Liste wurde erstellt, um eine schnelle Referenz zu bieten, um die relativen Vergleiche nach der Anzahl der während des Krieges zugewiesenen Divisionen zu bestimmen. Ich sollte auch beachten, dass die Spalte mit dem Titel „Deutschland“ eigentlich Heimat bedeutet und als solche alle nicht kämpfenden Regionen des Krieges darstellen könnte, wie das als „Generalgouvernement“ bekannte Gebiet oder Dänemark. Schließlich werden Divisionen, die in den letzten Monaten des Konflikts gegründet wurden, nur berücksichtigt, wenn das Tessin eine für die Division bestehende höhere Zuordnung nachweist.

Monat Deutschland Ost Western Norwegen Finnland Südost Afrika Italien
September 1939 3 60 49 0 0 0 0 0
Okt 1939 41 8 67 0 0 0 0 0
November 1939 44 10 68 0 0 0 0 0
Dezember 1939 31 10 98 0 0 0 0 0
1940
Januar 1940 31 10 101 0 0 0 0 0
Februar 1940 46 10 98 0 0 0 0 0
März 1940 46 17 99 0 0 0 0 0
April 1940 40 18 100 6 0 0 0 0
Mai 1940 29 15 114 7 0 0 0 0
Juni 1940 11 7 142 7 0 0 0 0
Juli 1940 33 16 111 7 0 0 0 0
August 1940 43 16 101 7 0 0 0 0
September 1940 27 30 89 7 0 0 0 0
Oktober 1940 51 30 74 6 1 1 0 0
Nov. 1940 69 31 74 7 1 1 0 0
Dezember 1940 78 32 72 7 1 2 0 0
1941
Januar 1941 78 28 67 7 1 9 0 0
Februar 1941 79 29 66 7 1 9 0 0
März 1941 72 33 64 7 1 17 1 0
April 1941 62 46 53 7 1 28 1 0
Mai 1941 64 64 46 7 2 24 2 0
Juni 1941 38 93 51 8 3 14 2 0
Juli 1941 4 145 40 7 4 7 2 0
August 1941 4 145 40 7 4 7 2 0
September 1941 1 146 43 7 6 7 2 0
Okt 1941 0 149 40 7 6 9 2 0
November 1941 3 147 40 7 6 8 2 0
Dezember 1941 6 146 42 7 6 9 3 0
1942
Januar 1942 8 155 36 7 5 7 3 0
Februar 1942 7 164 32 8 6 6 3 0
März 1942 8 167 32 8 7 5 3 0
April 1942 3 172 32 11 7 5 3 0
Mai 1942 2 170 34 11 7 5 3 0
Juni 1942 2 180 27 11 7 5 3 0
Juli 1942 5 179 29 11 7 5 3 0
August 1942 3 176 36 11 7 6 4 0
September 1942 9 178 37 11 7 6 4 0
Okt 1942 12 179 41 11 7 6 4 0
November 1942 16 181 45 11 7 6 4 0
Dezember 1942 11 184 45 11 7 6 6 0
1943
Januar 1943 3 191 48 12 7 8 7 0
Februar 1943 1 195 49 12 7 9 8 0
März 1943 2 185 44 12 7 9 8 0
April 1943 2 184 54 12 7 11 8 0
Mai 1943 3 185 56 13 7 11 9 2
Juni 1943 5 187 53 13 7 13 0 4
Juli 1943 6 188 52 13 7 15 0 6
August 1943 5 189 46 13 7 17 0 14
September 1943 2 188 51 13 7 19 0 16
Oktober 1943 3 186 52 13 7 20 0 18
November 1943 4 177 53 13 7 22 0 23
Dec 1943 6 176 52 13 7 22 0 20
1944
Jan 1944 7 166 54 13 7 25 0 21
Feb 1944 6 163 60 13 7 23 0 22
Mar 1944 6 160 63 13 7 23 0 22
Apr 1944 2 163 60 12 8 23 0 23
May 1944 1 160 63 12 8 24 0 23
Juni 1944 7 150 66 12 8 24 0 27
Jul 1944 19 124 69 11 8 23 0 27
Aug 1944 2 130 72 10 8 21 0 29
September 1944 2 127 64 11 8 20 0 25
Oct 1944 1 134 67 11 8 20 0 25
Nov 1944 2 133 70 18 0 21 0 26
Dec 1944 2 135 76 17 0 22 0 25
1945
Jan 1945 3 146 79 15 0 15 0 28
Feb 1945 3 173 68 13 0 13 0 27
Mar 1945 3 173 72 13 0 13 0 26
Apr 1945 0 163 67 11 0 12 0 23
May 1945 0 78 4 0 0 11 0 2

Note: The information shown in the above chart was gratefully supplied through research done by Ron Klages. Any errors or typos are those of this writer - John Mulholland.


COLORECTAL CANCER SCREENING

Because colon cancer is usually slow growing, timely screening for small precancerous growths (called adenomatous polyps) is by far the most successful preventative of the disease. Awaiting symptoms, including a change in bowel habits, narrow stools, rectal bleeding, cramps, or unexplained weight loss, increases the chances of discovering a stage III or IV cancer.

“Colon cancer is almost completely preventable,” says Dr. William Grady, medical director of the Gastrointestinal Cancer Prevention Program at the Seattle Cancer Care Alliance. “Unfortunately, only 20 to 40 percent of people receive screenings when they turn 50, which also explains why roughly a third of the cases we see are too far advanced for realistic survival.”

There are several effective methods of screening for colon cancer, including:

  • Colonoscopy
    This remains the most comprehensive of tests. Long thought to be as painful as it was invasive, Whiting explains that there is plenty of myth in this assumption: “People tend to fear what the colonoscopy entails, but this is just an issue of education because the more people learn how the study is done, the more they realize it is not unbearably invasive. Just based on probabilities, I would never discourage someone from having one.”
  • Flexible Sigmoidoscopy
    A less invasive procedure, the sigmoidoscopy surveys just the lower portion of the colon. Worrisome polyps and tissue can also be removed surgically through the sigmoidoscope. Rarely conducted with anesthesia, the procedure costs less than the colonoscopy, but should be conducted every five years. Both Whiting and Grady recommend that people over 50 with low risk undergo the procedure in tandem with an annual fecal occult blood test.
  • Fecal Occult Blood Test (FOBT)
    Completely noninvasive, the FOBT is designed to identify traces of blood in your stool, blood that is invisible to the naked eye. Though quite inexpensive and as convenient as collecting a stool sample, the FOBT doesn’t distinguish the source of blood, which can result in a false-positive test. Additionally, cancers and (most polyps) don’t always bleed, which may then result in a false-negative.
  • Barium Enema
    Recommended every four to five years, this analysis involves coating the entire colon with barium, then viewing it via X-ray for abnormalities. Though this procedure carries less physical discomfort then the scopes, the doctor doesn’t enjoy the potential of removing suspicious polyps and tissue. This test should also be issued together with an annual FOBT.

Recent research developments may offer new standards in colon cancer screening. These tests include:

  • Capsule Endoscopy
    This involves ingesting a pill-sized camera that records the middle portion of your colon. The endoscopy even contains its own light source. The apparatus detects intestinal bleeding and polyps, as well as inflammatory bowel disease, ulcers and tumors. Unfortunately, the pill-camera cannot remove troublesome polyps.
  • DNA Stool Testing
    This looks for DNA changes in your stool that are caused by existing cancerous cells. Precancerous polyps are also revealed by DNA changes, as detected by genetic markers. According to the Mayo Clinic, this test ranges from 71 to 91 percent for detecting cancers, and from 51 to 82 percent for detecting large polyps.
  • Virtual Colonoscopy (VC)
    A three-dimensional X-ray of the colon, hundreds of instant photographs are taken to capture the entire landscape of the colon wall. Though equally noninvasive and much more accurate than the barium enema, VC shares the same limitations on real time surgery as the barium enema. There is also the potential for missing the smallest polyps with this screening method.

These numerous screening tests, combined with an early-detection survival rate of nearly 95 percent, means there are few excuses for people to avoid a preventive procedure. Even Stage II detection leads to an 85 percent recovery rate. To add perspective, Stage IV recovery is but 5 percent. Most insurance companies, including Medicare, cover the standard cycles of tests as well.

“There are even new colonoscopes that are more flexible and less invasive,” Grady explains. “So if there is anything that can be done to prevent colon cancer it may come from more discussion about the importance of [timely] screenings.”


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